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 日前，貝殼象集團正式啟動第三方分銷業(yè)務，針對獨家代理產(chǎn)品對單體母嬰店進行B2B批發(fā)分銷，短短半年時間，單月出貨金額超過1.5億元，成為母嬰供應鏈高速爆發(fā)的年度黑馬。

貝殼象母嬰，如何做到價格比別人低？

母嬰市場競爭空前激烈，已經(jīng)到了拼價格的階段，1%的價格差異可能就是決定勝負的關鍵。貝殼象母嬰到底是如何做到比其他母嬰供應鏈公司價格更低呢？核心因素有三個，品牌直簽、履約費用極低、運費最低。

首先，貝殼象母嬰集團一方面與品牌商直接簽約，一手貨源，可以拿到中國市場最低的價格。貝殼象母嬰集團是中國最大的母嬰集采組織米奇聯(lián)盟的創(chuàng)始會員，米奇聯(lián)盟每年接近55億元的采購規(guī)模，可以保障品牌商按照行業(yè)最低的價格進行供貨。

其次，履約費用極低，貝殼象集團入股建設揚州米奇母嬰產(chǎn)業(yè)園，占地7萬平方米的產(chǎn)業(yè)園也是全球最大的母嬰用品分銷中心，由于是自持物業(yè)，無需租金，因此倉庫的費用不會加到產(chǎn)品上，凡是租倉庫的公司，價格這方面會比貝殼象高5%左右。

第三，貝殼象集團經(jīng)過多輪競標，最終一家上市公司作為貝殼象母嬰集團的物流配送商，運費在國內(nèi)極具競爭力，江浙滬單包紙尿褲包郵可以控制在3.8元/包，因此在運費方面，可以比競品降低60%。

  正是通過以上三點，再加上貝殼象B2B業(yè)務無需盈利，全部是成本價直供，因此價格優(yōu)勢在市場上遙遙領先，市場份額節(jié)節(jié)攀升。

3000多個品牌戰(zhàn)略合作，全球爆款一件代發(fā)

截止2019年8月，貝殼象母嬰集團已于3000多個全球一線品牌達成戰(zhàn)略合作，其中2000多個品牌采購入倉，1000多個品牌由供應商海外倉直發(fā)。

此次開放B2B分銷供貨業(yè)務后，3000多個品牌可以做到一件代發(fā)，母嬰店不用備貨，或者按周備貨，資金使用效率可以大幅提升，在重點類目，不但價格低，而且產(chǎn)品全，門店毛利平均可達45%，高于大部分母嬰連鎖公司毛利。

包括A2奶粉、愛他美奶粉、拜奧益生菌、hegen奶瓶等全球一線產(chǎn)品，貝殼象對合作伙伴都可以做到一件代發(fā)，價格中國市場有絕對競爭力。

上新快，每周有新品上架

來自魏萊母嬰的市場分析報告顯示，母嬰店70%的銷售增長來自于新品，80%的利潤來自于每年的新品，貝殼象全球強大的供應鏈組織能力，保證門店每周可以有新品上架銷售，源源不斷的上新，幫助門店吸引周邊用戶到店，從而在激烈的市場競爭中逆襲，成為當?shù)氐木W(wǎng)紅母嬰店。

除了每周上新，貝殼象母嬰集團每周還發(fā)布產(chǎn)品文案和圖片，幫助母嬰店在線上實現(xiàn)產(chǎn)品的推廣宣傳、售賣，為母嬰店提供一站式的銷售增長支持方案。

開母嬰店，找貝殼象，產(chǎn)品全，價格低。