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      2. C2B模式逐漸崛起 將與其余電商模式并存

        時(shí)間:2013-02-16  來源:武漢網(wǎng)whw.cc  作者:whw.cc 我要糾錯(cuò)


        受互聯(lián)網(wǎng)和新技巧的推進(jìn),宅樂購,C2B模式日益浮出水面。

        本日,聚劃算啟動(dòng)C2B花費(fèi)者驅(qū)動(dòng)策略,推出大范圍定制產(chǎn)品平臺(tái)聚定制,將來通過聚定制平臺(tái)將聚合用需要,開啟了2013年全面挺進(jìn)C2B的第一步。

        1號(hào)店董事擅長剛指出,C2B模式的商業(yè)價(jià)值將凸顯。他認(rèn)為,C2B目前在國內(nèi)逐漸崛起,良多企業(yè)都已經(jīng)在嘗試。C2B是電子商務(wù)中各類模式中的一種,會(huì)和其余多少種商務(wù)模式并存而不是占相對的主流。

        騰訊科技收拾出典型的國內(nèi)C2B案例和主流的C2B觀點(diǎn)

        海內(nèi)C2B案例

        聚劃算推出大范圍定制產(chǎn)品平臺(tái)聚定制。

        雙11預(yù)售。在雙11中,天貓已經(jīng)開端了預(yù)售實(shí)驗(yàn),淘品牌成為預(yù)售模式的主力。茵曼作為淘品牌代表之一,有六個(gè)款加入了預(yù)售,有兩個(gè)款賣了兩萬多件。

        小米手機(jī)。有觀點(diǎn)以為,小米手機(jī)是預(yù)售的典范代表。

        1號(hào)店“中國好商品”名目,向供給商征集商品并發(fā)布到1號(hào)店網(wǎng)站上,由顧客投票抉擇,決議哪個(gè)商品能夠在1號(hào)店銷售。

        創(chuàng)維電商個(gè)性化定制模式。電視硬件、軟件配甚至電視機(jī)的裝潢條都可由消費(fèi)者來DIY定制。

        于剛常見的五種C2B形式

        C2B(Consumer to Business),即消費(fèi)者對企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)所供給商品,服務(wù)和價(jià)值。1號(hào)店董事擅長剛認(rèn)為,受互聯(lián)網(wǎng)和新技巧的推動(dòng),C2B模式的商業(yè)價(jià)值將凸顯。常見的C2B形式有以下多少種

        一是聚合需求形式。數(shù)目宏大的個(gè)體顧客通過聚合疏散的需要構(gòu)成一個(gè)強(qiáng)盛的洽購能力,以此來改變B2C模式頂用戶一對一出價(jià)的弱勢位置,使之享受到以大量發(fā)商的價(jià)錢買單件商品的好處。例如聚劃算的反向團(tuán)購?

        二是要約形式(也稱為逆向拍賣)由個(gè)體顧客發(fā)布本人要什么貨色,請求的價(jià)錢是什么,而后由商家來決議是否接受客戶的要約。如果商家接收客戶的要約,那么交易勝利;若不接收,交易則失敗。如Priceline訂酒店,Kelkoo和froogle?

        三是服務(wù)認(rèn)領(lǐng)情勢由企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)宣布所須要的服務(wù),包含詳細(xì)服務(wù)的任務(wù)內(nèi)容、義務(wù)勝利實(shí)現(xiàn)的目的跟標(biāo)記,企業(yè)樂意對每個(gè)義務(wù)付出,由個(gè)人來認(rèn)領(lǐng)。如Amazon的Mechanical Turk、Elance、Peopleperhour跟Guru。

        四是商家認(rèn)購模式這種模式下的電子商務(wù)平臺(tái)讓個(gè)人供給其原創(chuàng)的數(shù)碼內(nèi)容,如攝影作品,圖像,圖標(biāo),動(dòng)畫,視頻,等,讓企業(yè)依據(jù)其標(biāo)價(jià)來認(rèn)購這些內(nèi)容。如Fotolia、Google Video等。

        五是植入情勢企業(yè)所需要的品牌宣揚(yáng)、促銷推廣、服務(wù)內(nèi)容詮釋等被植入在個(gè)人宣布的博客、微博、App里并為此付出。如專家為新產(chǎn)品所寫的博客評論,微博大號(hào)為企業(yè)所植入的營銷微博,企業(yè)在個(gè)人開發(fā)的游戲App里的品牌植入等。

        于剛以為,B2C模式是典范的推進(jìn)(Push),而C2B的模式是拉動(dòng)(Pull),按需定制,下降甚至打消了庫存和相應(yīng)的本錢。C2B的另一個(gè)特點(diǎn)是聚沙成塔,聚沙成塔,企業(yè)應(yīng)用社會(huì)的零星資源和個(gè)人的才能及零星時(shí)光低本錢地輔助企業(yè)實(shí)現(xiàn)須要大批勞能源,短性命周期,或企業(yè)不存在才能和資源的名目。

        張勇C2B能夠分拆成三種模式

        在海內(nèi),阿里是C2B模式的先行者。早在2008年,馬云就提出C2B概念。在去年舉行的網(wǎng)商大會(huì)上,阿里巴巴團(tuán)體主席馬云曾表現(xiàn),阿里將會(huì)從花費(fèi)流暢范疇進(jìn)入到出產(chǎn)制作,而后再進(jìn)入到第三步生涯方法的轉(zhuǎn)變,從B2C全面挺進(jìn)C2B。馬云認(rèn)為,真正的個(gè)性化制作,將是將來三到五年社會(huì)的必定趨勢。

        阿里巴巴團(tuán)體總顧問長曾鳴也認(rèn)為,B2C只是一個(gè)過渡性的貿(mào)易模式,未來電子商務(wù)真正模式是C2B。跟著未來互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,消費(fèi)者的聲音越來越強(qiáng),未來的價(jià)值鏈第一推能源會(huì)來自于消費(fèi)者,而不是廠家。未來的貿(mào)易模式定制會(huì)是主流。它的請求是個(gè)性化需求、多種類、小批量、疾速反映、平臺(tái)化合作,這是看得到的未來。

        天貓總裁張勇對C2B定義為以銷定產(chǎn),零庫存的情形下先銷售然落后行高效的供應(yīng)鏈的組織,或者說供應(yīng)鏈的組織已經(jīng)完成,必需根據(jù)銷售的情形來決定生產(chǎn)的排布。他認(rèn)為,電商終極將是消費(fèi)者驅(qū)動(dòng),C2B可以分拆以下模式

        一是網(wǎng)上預(yù)售。產(chǎn)品研制出后,尚未量產(chǎn)和銷售。通過網(wǎng)上預(yù)售,依據(jù)訂單敏捷出產(chǎn)。這將轉(zhuǎn)變今天零售業(yè)強(qiáng)烈依附買手制的現(xiàn)狀,消費(fèi)者反饋就是最好的買手。通過網(wǎng)上預(yù)售,將緊縮供給鏈、進(jìn)步存貨周轉(zhuǎn)速度、晉升流動(dòng)資金效力,成本下降、售價(jià)降落。

        二是產(chǎn)品放在遙遠(yuǎn)的處所,通常需要把產(chǎn)品放在就近的處所賣。通過預(yù)售,可以先賣再運(yùn)貨,改變物流、快遞的方法。

        三是通過預(yù)售,針對用戶參加個(gè)性化DIY元素。     本文由http://www.zlgbuy***/ 整理并發(fā)布!
         

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